Dónde encaja la IA en un negocio de coches usados, qué puede asumir, qué no debe tocar, y cómo fallan estos sistemas mientras parecen convincentes. Escrito para propietarios de concesionarios, no para ingenieros.
Indica en qué peldaño se está, y a la mayoría de los concesionarios les venden productos construidos tres peldaños más arriba.
La primera parte es el mapa: en qué eslabón del concesionario conviene trabajar. La segunda indica dónde se está hoy y qué cambia cuando un proceso funciona sin supervisión. Las partes tres y cuatro explican cómo trabajar bien en los peldaños más bajos. La parte cinco desarrolla el peldaño tres en detalle. Las partes seis y siete son las advertencias: cómo fallan estos sistemas, y cuándo una máquina es, aun así, la mejor opción.
Un recorrido eslabón a eslabón por la cadena de valor, con un veredicto honesto en cada uno, y las tres cosas para las que la IA realmente sirve.
Cinco peldaños del chat a lo agéntico, qué cambia realmente en la cima, y por qué los sistemas agénticos fallan de una forma en que el chat nunca falla.
La postura que convierte respuestas genéricas en una recomendación sobre tu propio negocio, y la frase que cuesta escribir.
Por qué un texto de anuncio genérico ahora es señal de desatención, y la hora de trabajo que lo arregla para todos los coches que publiques.
Nueve cosas que una respuesta útil necesita saber. Ocho viven en tu concesionario, y solo una viene gratis con el modelo.
Tres formas en que los proyectos de IA fallan que no tienen nada que ver con que la tecnología sea mala, y qué hacer con cada una.
Que te atiendan personas no garantiza que te traten como a una, y qué separa a un sistema que sirve de uno que esquiva.